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Finanzen Steuern Recht

Mergers & Acquisitions: Längst kein Thema nur für Konzerne

Kluge M&A-Strategien eröffnen zahlreiche Chancen für den Mittelstand

Es lohnt sich gerade für den Mittel­stand, mögliche M&A-Strategien für sich zu untersuchen: Ob Nach­folge­regelung, Fach­kräfte­mangel oder Wachs­tums­chancen – wer sich nicht mit dem Thema Mergers & Acquisitions beschäftigt, verspielt zahl­reiche Chancen.

Magdeburg 2014/2015 | Sven Schmidtmann, Magdeburg | Torben Seikowsky, M.Sc., Braunschweig

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Der Weg zur Unternehmensnachfolge

Strategische Optionen, Aufgaben und Lösungen

Nach Angaben des Instituts für Mittelstandsforschung in Bonn stehen jedes Jahr in rund 71 000 deutschen Unternehmen Entscheidungen zur Unternehmensnachfolge an. In mehr als 40 000 Fällen muss dabei eine Unternehmensnachfolge außerhalb des Familienkreises gefunden werden. Doch selbst wenn die Nachfolge innerhalb der Familie gefunden wird:

Lüneburg 2014 | Nikolas Manke, Hannover

Finanzen Steuern Recht

Zwischen Niedrigzinsphase und Nachfolgeregelung

Als Geschäftsführer von i-unit kennt Nicolas Manke die Themen, die Mittelständler umtreiben. Seit über zehn Jahren berät die Strategieberatung nun schon Mittelständler in Norddeutschland. Im Interview mit den Service-Seiten spricht er über die Topthemen, Trends und Herausforderungen für den Mittelstand.

Lüneburg 2014 | Nikolas Manke, Hannover

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Der Führungskreis als Chance der innerbetrieblichen Nachfolge

Der Wirtschaftsingenieur Richard Vogel ist geschäftsführender Gesellschafter eines mittelständischen Unternehmens. Die Vogel Maschinenbau GmbH ist spezialisiert auf den Bau von Dampfmaschinen und hat sich zu einem der Marktführer in Deutschland entwickelt. Seit der Gründung im Jahr 1993 ist die Zahl der Mitarbeiter kontinuierlich gewachsen und der Erfolg hat sich verstetigt.

Magdeburg 2013/2014 | Dipl.-Kfm. (FH) Andreas Tieftrunk, Braunschweig | Sven Schmidtmann, Magdeburg

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Interne und externe Unternehmensnachfolge

Strategische Optionen, Aufgaben und Lösungen

Mehr als dreißig Jahre ist Werner G. Scheit nun schon Inhaber und Geschäftsführer der Klugmasch GmbH. Von der Pike auf hat er in dem Unternehmen gelernt, das einst sein Vater gegründet hatte und das nach wie vor erfolgreich im Maschinenbau tätig ist.

Hannover 2013 | Nikolas Manke, Hannover | Sven Schmidtmann, Magdeburg

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Langfristig erfolgreiche Unternehmen

Im Konjunkturzyklus gezielt auf Kurs bleiben

Trotz der angespannten Situation im Euroraum hielt Weber an seiner Internationalisierungsstrategie fest. Viele Gespräche hat er hierzu geführt, mit Mitarbeitern, Spezialisten und langjährigen Vertrauten. Trotz der unsicheren Wirtschaftslage versuchte keiner, ihm das Vorhaben auszureden. Weber hatte in der Vergangenheit den Ruf erlangt, ein gutes Gespür für die jeweilige Situation zu haben.

Hannover 2012 | Dipl.-Kfm. (FH) Andreas Tieftrunk, Braunschweig | Nikolas Manke, Hannover

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Hindernisse erkennen und überwinden: Unternehmensnachfolge in neun Schritten

Karl-Heinz Kannalles ist verärgert. Zwei Tage nach seinem 68. Geburtstag hat er gerade das Gebäude seiner Hausbank verlassen, die eine Kreditlinienerhöhung aufgrund seines Alters und der ungeregelten Nachfolge ablehnt. „Da hätten die sich vorgestern auch den Präsentkorb verkneifen können“, beschwert er sich kurz darauf.

Halle (Saale) 2011/2012 | Sven Schmidtmann, Magdeburg | Dipl.-Kfm. (FH) Andreas Tieftrunk, Braunschweig

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